Kanban


ist eine Methode der Produktionsablaufsteuerung. Taiichi Ohno ist der Vater des Lean Production Systems bei Toyota. Kanban ist in 1953 in Verbindung mit der JIT (Just -In-Time) Produktion von ihm eingeführt worden. Das auch Hol- oder Zurufprinzip genannte Pull-Prinzip hat das Ziel die Wertschöpfungskette kostenoptimal zu steuern.
In der Software-Entwicklung ist Software-Kanban eine einfache Methode den bestehenden Arbeitsprozess für das Team transparent darzustellen und so Engpässe aufzuspüren und Verbesserungsansätze zu definieren und auszuprobieren.
Kanban in der IT reduziert die Anzahl paralleler Arbeiten, den Work in Progress (WiP), und erreicht somit schnellere Durchlaufzeiten (Cycle Time). Die Probleme – insbesondere Engpässe (Theory of Constraints-TOC) - werden schnell sichtbar und deren Beseitigung erhält die volle Aufmerksamkeit des Teams.

kanban board