Die THINK π GROUP unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Prozesse und bei der Implementierung von Lean Management.
Wir bieten unseren Kunden durchgängige Prozessberatung – vom Konzept bis zur Implementierung. Durch Workshops, Coaching und Interims Management lernen unsere Kunden Verschwendung zu erkennen, möglichst schlanke und flexible Prozesse zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu gestalten und Ihre Wertschöpfungskette zu verbessern.
Unsere Berater verfügen über mehrjährige Erfahrung auf dem Gebiet der kontinuierlichen Verbesserung.
Bei der Einführung neuer oder Optimierung von vorhandenen Prozessen ist es wichtig die theoretischen Prinzipien und Best Practices mit den individuellen Bedingungen in Ihrem Unternehmen in Einklang zu bringen.
Die Qualität Ihrer Dienstleistungen oder Produkte entscheidet über zufriedene Kunden und Umsatzwachstum. Software-Qualität ist nicht nur Testen. Es ist ein Prozess, der beim Mitarbeiter beginnt und beim Kunden endet und am besten ein Teil der Firmenkultur sein soll.
Durch Interimsmanagement können Firmen nicht nur kurzfristig Personallücken schließen, sondern auch Wissen und Erfahrung durch die professionelle Durchführung von Projekten auf- oder ausbauen.
Das Nutzenpotenzial von Nearshore Outsourcing kann weit über die üblichen Kosteneinsparungen hinausgehen. Outsourcing-Entscheidungen müssen aber sorgfältig geplant und durchgeführt werden.