Nearshore Outsourcing
Immer mehr Firmen kennen die Probleme der Softwareentwicklung mit Outsourcing nach Indien. Die Entfernung, Verständigungsprobleme und der Zeitunterschied sorgen für zusätzliche Kosten, die wiederum die erhoffte Ersparnisse relativieren.
Unser Lösungsansatz ist das Hybrid-Outsourcing. Dadurch haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite, mit dem Sie täglich (bei Bedarf auch vor Ort) kommunizieren können. Er übernimmt die Kommunikation und das Projektmanagement der Remote-Teams.
Das Hybrid-Modell ist eines der erfolgreichsten Outsourcing Modelle, das sehr viele Firmen benutzen. Die Arbeitsverteilung ist von dem jeweiligen Projekt abhängig. Üblicherweise werden 20-30% der Arbeit onsite (vor Ort) erledigt und die restlichen 80-70% in dem offshore (externen) Entwicklungszentrum.
Typische Tätigkeiten vor Ort (onsite):
- Informationsbeschaffung durch direkte Interaktion mit dem Kunden
- Definition der Anforderungen (requirements)- Spezifikation
- Planung und erstes Design
- Permanente Kommunikation mit dem Kunden, damit Änderungen in letzter Minute vermieden werden
- Koordination der Implementierung mit dem Hauptziel Kundenzufriedenheit
- Kunden- und Partner-Interface
Typische Tätigkeiten externes Entwicklungszentrum ( offshore):
- Anforderungen (Spezifikation) zu verstehen und detailliertes Design
- Verantwortung für den Fortschritt des Projektes
- Sicherstellung der Konformität Spezifikation- Produkt
- Kontinuierlicher Support des onsite Teams
Dieses Modell wird meistens bevorzugt bei komplizierten Projekten, die über längere Zeit laufen. Der Partner hat alle Vorteile des Outsourcings und nicht die zusätzliche Verpflichtung größeres externes Team zu steuern. Der Kunde hat seinerseits die Möglichkeit jede Frage mit dem Team-Vertreter vor Ort zu klären!
Angewendet in der Softwareentwicklung führt das Hybrid-Outsourcing Modell zu sehr großer Kostenreduzierung. (Total Cost of Ownership für Infrastruktur und Personal)