10 grobe Fehler bei Scrum
Sehr oft werden die Scrum Teams durch "typische Fehler" ausgebremst oder sogar daran gehindert deren Top-Leistung zu erreichen.
Weil diese Fehler nicht unbedingt vom Beginn der Scrum Implementierung sichtbar sind, sind sie auch schwer vorzubeugen oder sogar schwer zu entdecken.
Hier bekommen Sie die kurze Fassung der 10 gröbsten Fehler bei der Scrum Implementierung:
1 Fehler: Zu viele Aufgaben / Tasks in Bearbeitung
2 Fehler: Verhaltensbezogenes Management
3 Fehler: Kein klares Ziel
4 Fehler: Entscheidungen werden nicht vom Team getroffen
5 Fehler: Fokus nur auf der Effizienz der Arbeit
6 Fehler: Versuchung die Kontrolle zu zentralisieren
7 Fehler: Die Visualisierung vernachlässigen
8 Fehler: Keine Team-building Aktivitäten durchführen
9 Fehler: Firmenkultur, die keine Fehler erlaubt
10 Fehler: Die Qualität vernachlässigen
Praktiken wie pull requests, pair programming, unit testing, oder integration testing können dem Team helfen neue Leistungsrekorde zu erreichen, nur wenn Management und Scrum Master dafür sorgen keine der 10 gröbsten Fehler zu zulassen!
"Stop starting and start finishing"- Es ist nicht wichtiger immer die neuesten Trends "einzuführen, sondern die Ideen dahinter zu verstehen, zu verinnerlichen und konsequent umzusetzen.